2023年10月29日早上9:30在公司會議室舉行了關(guān)于“有規(guī)矩成方圓”及“工程項目各階段的造價管理”學(xué)習(xí)交流會。公司邀請西安仲裁委員會首席仲裁員李延瑞老師來給我們進(jìn)行授課。會議由副總經(jīng)理段智林組織召開，總經(jīng)理及全體員工參加會議。

“欲知平直，則必準(zhǔn)繩，欲知方圓，則必規(guī)矩?！笔紫龋覀儗W(xué)習(xí)了李強(qiáng)老師的“有規(guī)矩成方圓”的視頻學(xué)習(xí)，視頻中，李強(qiáng)老師就公司規(guī)章制度的價值及運用進(jìn)行了詳細(xì)闡述，一個具有競爭力的企業(yè)，除了好的產(chǎn)品和服務(wù)，還要有一套行之有效的企業(yè)管理制度來保障企業(yè)的運營和發(fā)展。其次是以身作則從知規(guī)矩、懂規(guī)矩、用規(guī)矩，到守規(guī)矩，使西安建博建筑安裝工程有限公司制度處處得以落實。接著李強(qiáng)老師講述了企業(yè)凝聚力的三件寶--推崇、原則和部門交叉不影響等相關(guān)內(nèi)容，接著，由每個人就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行心得闡述。

接著由李延瑞老師就“工程項目各階段的造價管理”展開進(jìn)行專業(yè)演講。李延瑞老師先從歷史發(fā)展到現(xiàn)實運用中，給我們講述了工程項目決策的風(fēng)險分析，從個人經(jīng)歷舉例給我們闡述了風(fēng)險分析的重要性。其次，李延瑞老師通過案例分析，講述項目各階段的管理方法及需要規(guī)避的風(fēng)險策略。

由段總進(jìn)行會議總結(jié)，希望通過培訓(xùn)的契機(jī)，以學(xué)促干，學(xué)以致用，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，兩促進(jìn)。